“步行5分鐘就能送到托育點，月收費不到兩千，每天能收到孩子的成長動態，上班再也不用牽腸掛肚。”清晨7時50分，萬象城社區居民李女士準時將2歲半的女兒送到樓下的智慧谷實驗幼兒園。這一幕，正是經開區聚焦“帶娃難”民生痛點、全力推進普惠托育服務體系建設的生動寫照。
“十四五”收官之年，經開區始終把托育服務作為民心工程的重中之重，以“政府統籌、多元供給、醫育結合、普惠惠民”為核心，通過政策賦能、資源整合、服務升級，構建起覆蓋城鄉、便捷可及的“15分鐘普惠托育圈”。目前，全區已落地運營一批優質托育機構，普惠性托育占比達95%，總托位超1700個，每千人口托位數達6.15個，遠超省、市級4.5個的標準要求，切實讓“幼有所育”從民生期盼變為現實圖景。
高位統籌強保障 政策紅利精準釋放
經開區將托育服務納入區域發展總體規劃，建立財政投入長效機制，每年單列專項經費，推出開辦補貼、運營補助、保育費補貼“三項保障”政策，為托育發展注入“真金白銀”。同時，深化“放管服”改革，簡化托育機構備案流程、優化審批服務、嚴格從業人員資格準入，建立“日常巡查+專項督查+動態評估”監管機制，確保托育服務安全優質。
針對家庭“托得起”的核心需求，經開區打出政策“組合拳”。對普惠托育機構實行政府指導價，嚴控收費標準；對收托二孩、三孩的機構疊加發放補助，減輕育兒負擔；托育綜合服務中心推出“一胎普惠、二胎半價、三胎免費”惠民政策，讓多孩家庭享受到實實在在的福利。此外，托育機構用水、用電、用氣、采暖等均執行居民生活類價格標準，有效降低機構運營成本，推動普惠服務可持續發展。
多元供給擴容量 托育服務觸手可及
以“雙擎驅動”激活托育服務供給活力，經開區一方面升級打造市級托育綜合服務中心，依托國企平臺（智慧谷投資運營有限公司）構建集“養、教、研”于一體的示范標桿，設置普惠托位80個，同步承擔人才實訓、家長課堂、科研創新等功能，成為全區托育服務的“最強大腦”；另一方面創新“托幼一體+社區嵌入+用人單位辦托”多元模式，讓托育服務精準對接不同群體需求。
支持幼兒園向下延伸開設托班，盤活閑置校舍37處，實現“幼托無縫銜接”；利用社區共享空間改造“向日葵親子小屋”3處，打造嵌入式托育點，讓居民在“家門口”就能享受到便捷托育服務；鼓勵轄區企業、工業園區自建托育點，配備保育人員和配套設施，實現“帶娃上班兩不誤”，解決職工育兒后顧之憂。截至目前，全區5個鎮街已實現備案機構全覆蓋，形成布局合理、覆蓋全面的托育服務網絡。
醫育結合護成長 智慧監管筑牢安全屏障
“孩子在托育機構不僅能得到細心照料，還有兒保醫生定期上門做生長發育評估，我們特別放心。”提及托育機構服務，家長王女士贊不絕口。
經開區持續推進“醫育結合”服務模式，促成威海市婦幼保健院與轄區托育機構“一對一”簽約合作，開通綠色轉診通道，組建專業兒保醫生團隊定期駐點指導。醫生團隊通過開展育兒師實訓、生長發育評估、營養處方定制、常見疾病預防等服務，將專業醫療資源“搬到”托育園，為嬰幼兒健康成長保駕護航。同時，全面推行“互聯網+明廚亮灶”，部分機構試點遠程視頻監控，家長通過手機即可實時查看公共區域動態，實現“透明化監管”，政府、機構、家庭三方共治的格局初步形成，牢牢守住嬰幼兒安全成長底線。
服務升級提質量 幼兒體驗持續優化
在擴容增量的同時，經開區更注重托育服務質量提升，推進打造“一機構一特色”服務品牌。
托育機構聚焦嬰幼兒成長規律，開設生活照料、游戲互動、語言啟蒙、感統訓練等個性化課程，配備專業保育師、嬰幼兒發展引導員、營養師，為嬰幼兒提供“養教結合”的優質服務。
針對家長育兒困惑，托育綜合服務中心常態化開設家長課堂，邀請兒科專家、保育名師圍繞科學喂養、行為習慣養成、親子溝通技巧等主題授課，各托育機構全年開展公益講座超30場，惠及家庭千余戶。此外，建立嬰幼兒成長檔案，記錄飲食、睡眠、情緒、發育等動態信息，定期向家長反饋，形成家園共育合力，讓托育服務不僅“有人帶”，更能“帶得好”。
站在“十五五”謀篇布局的新起點，經開區將繼續深化普惠托育服務改革，推廣“智慧托育+社區托育點”模式，進一步優化網點布局、提升服務質量、豐富服務內容，持續擴大普惠托育供給，讓“家門口的好托育”成為最溫暖的民生底色，為經濟社會高質量發展注入民生動力。